Abordare operativă
Workshop-uri de 2-5 zile organizate împreună cu echipa de proiect din cadrul companiei client, în cazul în care compania are resurse interne pentru schimbare.
Pe durata sesiunilor:
- se realizează prioritizarea domeniilor de intervenție;
- se decid acele domenii ce vor fi atacate în sesiunile respective;
- se dezvoltă proiecte de îmbunătățire pe baza experientei consultanților și a cunoștințelor, instrumentelor și know-how-ului livrate către client;
- se decide soluția considerată cea mai adecvată și se întocmește o planificare clara în timp a intervențiilor;
- se urmăresc și se analizează rezultatele obținute, prin sesiuni de follow-up.
