Cursuri de specializare

Participarea la acest curs vă va permite să înțelegeți mai bine procesele de depozitare și să învățați despre aspectele esențiale ale operațiunilor moderne din supply chain, consolidându-vă astfel abilitățile într-o industrie dinamică și în continuă schimbare. Acest lucru este crucial pentru a aborda provocările și oportunitățile specifice sectorului depozitelor.

Cursul, structurat în cinci sesiuni, acoperă aspectele fundamentale ale gestionarii depozitelor, inclusiv:

• Operațiuni

• Echipamente

• Sisteme

• Costuri și externalizări

• Performanță

Aceste sesiuni sunt concepute pentru a oferi o înțelegere aprofundată a fiecărui element crucial al managementului depozitelor, integrând perspective financiare și manageriale. În plus, sunt incluse teme legate de investiții, asigurări, managementul riscurilor, externalizări, managementul personalului și utilizarea sistemelor informatice, esențiale pentru eficiență și succesul operațiunilor.

Cursanții beneficiază de un format de învățare personalizat, care include sesiuni cu prezența fizica, precum și opțiuni de învățare autonoma de acasă. Pe parcursul întregului curs, participanții primesc asistența continuă de la trainerii noștri. Absolvirea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) certifică abilitățile și cunoștințele dobândite, oferind o oportunitate excelența de avansare în carieră.

Acest curs se distinge pe piață romanească prin abordarea sa unică și personalizată, fără concurenta, oferind cursanților posibilitatea de a-și dezvoltă abilitățile printr-un format flexibil de învățare, cu sesiuni practice și vizite la depozite de referință. Accesul la o rețea extinsa de specialiști și resurse de neegalat adăuga valoare cursului, creând premisele pentru parteneriate pe termen lung și pentru aplicarea celor mai bune practici în domeniu.

Cursul oferă nu doar o diploma în managementul depozitelor, ci și instrumentele necesare pentru a crește, a învăța și a progresa ca profesionist în industria depozitelor și a supply chain-ului.

Cursul, format din cinci sesiuni, acoperă operațiunile zilnice și elementele de comandă și contractare pentru toate modurile de transport (rutier, naval, aerian etc.), atât din punct de vedere financiar, cât și managerial. De asemenea, sunt abordate perspectivele investiționale, asigurările, managementul riscurilor, externalizările, managementul personalului, sistemele informatice și parteneriatele în cadrul lanțului de aprovizionare.

Exemplele, studiile de caz și intalnirile cu profesioniști fac din acest curs un exemplu de bune practici în educația continuă. Accesul la rețeaua de profesioniști aduce o valoare adăugata semnificativă, creând premisele unor parteneriate pe termen lung.

Cursanții au posibilitatea de a-și dezvoltă abilitățile printr-un format personalizat de învățare, atât cu prezența fizica, cât și în mod autonom acasă, beneficiind de asistență pe durata întregului curs. Finalizarea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) va certifica cunoștințele și abilitățile, oferindu-va o oportunitate excelența de progres în carieră.

Prin rețeaua noastră de specialiști și resurse de studii de caz și exemple de neegalat, oferim mai mult decât o diploma în transporturi – va furnizam instrumentele necesare pentru a crește, a învăța și a progresa ca profesionist în industrie.

Instituțiile multimodale sunt într-o concurenta permanenta, iar acest curs este unic pe piață romanească deoarece integrează perspective manageriale diverse, permițând luarea deciziilor pe baza informațiilor complete, atât din perspectiva transportatorului, cât și a clientului. Obiectivul final este furnizarea de soluții personalizate în funcție de obiectivele clientului și ținând cont de costul total al deținerii (TCO).

Subiectele abordate în cadrul celor cinci sesiuni includ:

• Transport rutier / aerian / maritim / feroviar

• Legislație

• Distribuție fizica

• Sistem informatice

• Externalizare

• Noțiuni financiare și costuri

Acest curs oferă o pregătire cuprinzătoare și actualizată în domeniul transporturilor, pregătindu-va pentru provocările și oportunitățile unei industrii dinamice și în continuă schimbare.

Participarea la curs va permite cursanților să dezvolte o varietate de abilități manageriale și să obțină o înțelegere aprofundată a lanțului de aprovizionare, de la importanța relațiilor și parteneriatelor extinse în lanț, până la procesele necesare pentru asigurarea eficienței operaționale. De asemenea, cursul subliniază importanța managementului eficient al proiectelor care depășesc granițele companiei.

În ultimii ani, perturbările au zguduit lanțul global de aprovizionare. Creșterea cererii de bunuri livrate a pus la încercare capacitatea centrelor de producție de a tine pasul, restricțiile au încetinit tranzitul, iar lipsa forței de muncă a cauzat blocaje în porturi. Aceste perturbări au devenit subiecte de prima pagina și au introdus termenul „supply chain” în vocabularul curent pentru un public larg.

Companiile au realizat cât de mult depinde activitatea operațională de gestionarea profesionista a lanțului de aprovizionare de către persoane cu calificări ridicate. Profesioniștii din domeniu au început să recunoască valoarea educației și dezvoltării abilităților de management în supply chain.

• Logistica, Supply Chain și Lean Logistics – Introducerea conceptelor fundamentale, metode de luare a deciziilor (analiza pragului de rentabilitate, matricea preferințelor, arborele decizional), indicatori de performanță și strategii de Supply Chain, Lean Six Sigma, KANBAN.

• Managementul proceselor – Analiza organizației prin prisma proceselor, maparea proceselor, conceptele „lean” și „agile”, costuri totale în Supply Chain, impactul strategic al logisticii asupra organizației și distribuției, indicatori de performanță și proiectarea unui Supply Chain sustenabil.

• Managementul de proiect – Dezvoltarea competențelor pentru gestionarea proiectelor, incluzând definirea scopului, instrumentele specifice, managementul costurilor, riscurilor și calității în proiecte.

• Managementul costurilor – Interpretarea indicatorilor financiari de business, analiza profitabilității, înțelegerea bilanțului și contului de profit și pierderi, conceptul și analiză TCO (Total Cost of Ownership).

• Managementul schimbării – Principii și strategii pentru implementarea schimbărilor în organizație și lanțul de distribuție, managementul riscurilor, îmbunătățirea continuă, automatizarea și integrarea tehnologiei informației în Supply Chain.

Cursanții au posibilitatea de a-și dezvoltă abilitățile printr-un format personalizat de învățare, care include atât prezența fizica, cât și învățarea autonoma de acasă, beneficiind de asistență continuă pe durata întregului curs. Finalizarea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) certifică abilitățile și cunoștințele dobândite, oferind astfel o oportunitate excelența de avansare în carieră.

Acest curs este unic pe piață romanească, fiind un model datorita abordării sale comprehensive și personalizate, care integrează perspective manageriale diverse.

Cursul oferă o pregătire cuprinzătoare și actualizată, pregătindu-va pentru provocările și oportunitățile unei industrii dinamice și în continuă evoluție, asigurându-vă astfel un avantaj competitiv în carieră.

Instruirea și dezvoltarea echipelor în achiziții sunt mai importante acum decât oricând pentru companii. În ultimii ani, echipele de achiziții au fost confruntate cu numeroase provocări suplimentare în supply chain, inclusiv creșterea prețurilor, inflația, tarifele și conflictele globale. Trecerea de la sarcini tactice la planificare strategică sau, cel puțin, la un echilibru sănătos între cele două, este esențială pentru managerii de achiziții care doresc să se adapteze și să obțină rezultate în condiții de schimbare.

Dezvoltarea abilităților și completarea lacunelor de competențe sunt esențiale pentru punerea în aplicare a strategiilor și adaptarea la schimbare pentru personalul din achiziții. Pentru profesioniștii din domeniul achizițiilor, formarea continuă este cruciala pentru creșterea în carieră și dezvoltarea profesională.

Iată câteva motive pentru căre achizitorii trebuie să urmeze un proces continuu de pregătire:

• Dezvoltarea abilităților și cunoștințelor

Formarea continuă permite achizitorilor să rămână la curent cu cele mai recente tendințe, bune practici și instrumente din industrie. Indiferent dacă este vorba de abilități sporite de calculare a costurilor, abilități de negociere mai eficiente sau luarea deciziilor strategice, formarea oferă oportunități de creștere. De asemenea, îmbunătățirea continuă este vitala pentru a valorifica inovațiile în procesele de achiziție.

• Crearea premiselor pentru obținerea unor economii de costuri

Profesioniștii bine pregătiți sunt mai eficienți în gestionarea costurilor și negocierea ofertelor favorabile. Abilitățile eficiente de cumpărare permit achizitorilor să asigure condiții mai bune cu furnizorii, contribuind direct la economiile de costuri pentru organizație. Instruirea în negociere oferă instrumentele necesare pentru elaborarea contractelor cu termeni optimizați, aliniate cu obiectivele organizației.

• Îmbunătățirea relațiilor cu furnizorii

Obținerea unor preturi mai mici este un obiectiv important, dar dezvoltarea abilităților de comunicare și construire a relațiilor pozitive cu furnizorii poate duce la parteneriate pe termen lung și la rezultate generale mai bune. În perioadele de criza, companiile care au avut relații puternice cu furnizorii lor au reușit să obțină livrările necesare pentru a onora comenzile clienților.

Instruirea în achiziții poate oferi abilități pentru rezolvarea mai eficientă a problemelor în colaborare. Achizitorii au nevoie de instrumente și încredere pentru a se concentra pe găsirea cauzelor reale și implementarea soluțiilor, încurajând astfel o cultura a îmbunătățirii continue și a învățării din provocări.

Finalizarea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) va certifica cunoștințele și abilitățile, oferindu-va o excelență oportunitate de progres în carieră. Cu rețeaua noastră de specialiști și resurse de studii de caz și exemple de neegalat, oferim mai mult decât o diploma în achiziții - va oferim instrumentele necesare pentru a crește, a învăța și a progresa ca profesionist în industrie.

Participarea la curs va permite cursantului să dezvolte o varietate de abilități manageriale, precum și o mai bună înțelegere a lanțului de aprovizionare într-un sens extins, de la importanța relațiilor, datelor de pe întregul lanț, a prelucrării acestora, a transferului între departamente și companii, la parteneriate extinse în lanț și a proceselor necesare pentru a se asigură ca acesta funcționează eficient și eficace în ambele sensuri, atât pentru produse finite cât și pentru procesele de retur.

Acest termen acoperă procesele de la extracția materiilor prime până la livrarea produselor finite către utilizatorii finali, dar include și diverse servicii legate de produs, cum ar fi furnizarea de servicii, gestionarea deșeurilor sau reciclarea. Într-o lume în care se pune din ce în ce mai mare accent pe sustenabilitate, recuperarea deșeurilor și economie, o planificare bună a activităților în cadrul proceselor este cheia succesului.

Planificarea lanțului de aprovizionare este procesul prin care determinam volumele optime de achiziție, producție și vânzări pe care o companie dorește să le atingă, precum și pașii necesari pentru atingerea obiectivelor cantitative și valorice stabilite.

Pe scurt, planificarea lanțului de aprovizionare este procesul optimizat de aliniere a activelor. În timpul planificării, este necesară o echilibrare a cererii cu oferta, de la aprovizionarea cu materiale prin procesul de fabricație până la livrarea către client.

Astăzi, pe măsură ce lanțurile globale de aprovizionare evoluează și se extind, proiectarea unui lanț de aprovizionare eficient, bazat pe date, este mai importanță ca niciodată. În plus, provocările din ultimii ani ne-au învățat să gandim întotdeauna în perspectiva, deoarece o criza nu numai ca poate schimba cererea pentru un anumit produs în orice moment, dar pot există și potențiale probleme de aprovizionare cu materii prime și componente.

Ca să nu mai vorbim ca un lanț de aprovizionare bine conceput joaca, de asemenea, un rol important în strategia de afaceri, deoarece determina în mare măsura relațiile menținute cu furnizorii, distribuitorii și clienții.

În ultimul deceniu, progresul tehnologic a contribuit în mare măsura la îmbunătățirea capacităților de prognoza ale companiilor, ceea ce a făcut, de asemenea, planificarea lanțului de aprovizionare mai eficientă. Cu toate acestea, companiile trebuie să fie mai agile și să ia decizii mai repede.

Câțiva din factorii cheie în planificarea lanțului de aprovizionare pentru a avea un lanț optimizat:

• costurile de desfășurare a activității pe piețele ținta ale companiei;

• costurile de producție

• localizarea furnizorilor;

• costurile de transport;

• localizarea celor mai importante piețe ținta;

• costurile financiare pentru derularea operațiunilor.

Pregătirea profesională în planificare necesită dobândirea de abilități și cunoștințe multiple, cu o expunere mare din perspective diferite ale afacerii și solicita informarea la zi cu noile tehnologii, metode de planificare, metode de vânzare și de interacțiune cu clientul deoarece atenția la timp, spațiu și experiența consumatorului sunt cheia spre succes.

Dacă sunteți interesat de impactul asupra tuturor departamentelor din companie financiar, achiziții, logistica, analize de afaceri, depozitare, transport, sisteme informatice sau operațiuni, sau doar câteva dintre acestea, o educație aprofundată în planificarea în supply chain vă va oferi un avantaj real.

Puteți finaliza cursuri independente sau puteți merge mai departe și aplica pentru o certificare profesională. Planificarea în supply chain este cel de al doilea pas dintr-un program profesional complet ce se poate finaliza pentru cei interesați cu aplicarea pentru o certificare europeana organizată de ELA, toate fără a renunța la locul de muncă actual.

Cursul parcuge pașii cheie în planificarea lanțului de aprovizionare fiind un proces în mai multe etape care necesită:

• Colaborarea mai multor unități din cadrul unei companii, inclusiv vânzări, finanțe, marketing, aprovizionarea cu materiale, managementul produselor și toate celelalte activități importante

• Prezentare generală a obiectivelor și a intrărilor

• Optimizarea stocurilor

• Planificarea și gruparea resurselor financiare

De asemenea, cursul intra în detalii asupra modului de funcționare a planificării în practică.

Acest curs este unic pe piață din România deoarece el a fost conceput pe baza standardelor de competență europene și răspunde cerințelor de astăzi ale economiei globale, îmbinând teoria cu practica și beneficiind de expertiză unor profesioniști recunoscuți în domeniu. Valoarea adăugată este data de networking-ul ce se realizează pe durata cursului, atât cu trainerii cât și cu participanții din diferite industrii care aduc perspective diferite și contribuie la lărgirea cunoștințelor dumneavoastră.