ÎNAPOI LA CALENDAR CURSURI

Curs de specializare

Planificare în logistică și supply chain

  • De stabilit
  • Sediul SCMC, București
Planificare în logistică și supply chain

Programul cursului


Cursul de "Planificare în Logistică și Supply Chain" este conceput pentru cei cu experiență în industrie (specializată sau generală), care doresc să-și dezvolte în continuare cunoștințele în mod structurat, la nivel de procese integrate sau să progreseze către un rol de management la nivel mediu superior.

Dezvoltarea în carieră necesită un profil analitic, atent la detalii cu accent pe înțelegerea fenomenelor și a influențelor pe întreg supply chainul din care fac parte și nu numai, precum și abilități pentru o bună colaborare interdepartamentală, fiind pilonul de legătură între vânzări, producție și achiziții, de la o companie la alta, integrând și prestatorii de servicii.

Importanța cursului

Participarea la curs va permite cursantului să dezvolte o varietate de abilități manageriale, precum și o mai bună înțelegere a lanțului de aprovizionare într-un sens extins, de la importanța relațiilor, datelor de pe întregul lanț, a prelucrării acestora, a transferului între departamente și companii, la parteneriate extinse în lanț și a proceselor necesare pentru a se asigură ca acesta funcționează eficient și eficace în ambele sensuri, atât pentru produse finite cât și pentru procesele de retur.

Ce este planificarea lanțului de aprovizionare?

Acest termen acoperă procesele de la extracția materiilor prime până la livrarea produselor finite către utilizatorii finali, dar include și diverse servicii legate de produs, cum ar fi furnizarea de servicii, gestionarea deșeurilor sau reciclarea. Într-o lume în care se pune din ce în ce mai mare accent pe sustenabilitate, recuperarea deșeurilor și economie, o planificare bună a activităților în cadrul proceselor este cheia succesului.

Planificarea lanțului de aprovizionare este procesul prin care determinam volumele optime de achiziție, producție și vânzări pe care o companie dorește să le atingă, precum și pașii necesari pentru atingerea obiectivelor cantitative și valorice stabilite.

Pe scurt, planificarea lanțului de aprovizionare este procesul optimizat de aliniere a activelor. În timpul planificării, este necesară o echilibrare a cererii cu oferta, de la aprovizionarea cu materiale prin procesul de fabricație până la livrarea către client.

De ce are nevoie o companie de planificarea lanțului de aprovizionare?

Astăzi, pe măsură ce lanțurile globale de aprovizionare evoluează și se extind, proiectarea unui lanț de aprovizionare eficient, bazat pe date, este mai importanță ca niciodată. În plus, provocările din ultimii ani ne-au învățat să gandim întotdeauna în perspectiva, deoarece o criza nu numai ca poate schimba cererea pentru un anumit produs în orice moment, dar pot există și potențiale probleme de aprovizionare cu materii prime și componente.

Ca să nu mai vorbim ca un lanț de aprovizionare bine conceput joaca, de asemenea, un rol important în strategia de afaceri, deoarece determina în mare măsura relațiile menținute cu furnizorii, distribuitorii și clienții.

În ultimul deceniu, progresul tehnologic a contribuit în mare măsura la îmbunătățirea capacităților de prognoza ale companiilor, ceea ce a făcut, de asemenea, planificarea lanțului de aprovizionare mai eficientă. Cu toate acestea, companiile trebuie să fie mai agile și să ia decizii mai repede.

Câțiva din factorii cheie în planificarea lanțului de aprovizionare pentru a avea un lanț optimizat:

  • costurile de desfășurare a activității pe piețele ținta ale companiei;
  • costurile de producție
  • localizarea furnizorilor;
  • costurile de transport;
  • localizarea celor mai importante piețe ținta;
  • costurile financiare pentru derularea operațiunilor.

Pregătirea profesională în planificare necesită dobândirea de abilități și cunoștințe multiple, cu o expunere mare din perspective diferite ale afacerii și solicita informarea la zi cu noile tehnologii, metode de planificare, metode de vânzare și de interacțiune cu clientul deoarece atenția la timp, spațiu și experiența consumatorului sunt cheia spre succes.

Dacă sunteți interesat de impactul asupra tuturor departamentelor din companie financiar, achiziții, logistica, analize de afaceri, depozitare, transport, sisteme informatice sau operațiuni, sau doar câteva dintre acestea, o educație aprofundată în planificarea în supply chain vă va oferi un avantaj real.

Puteți finaliza cursuri independente sau puteți merge mai departe și aplica pentru o certificare profesională. Planificarea în supply chain este cel de al doilea pas dintr-un program profesional complet ce se poate finaliza pentru cei interesați cu aplicarea pentru o certificare europeana organizată de ELA, toate fără a renunța la locul de muncă actual.

Structura și conținutul cursului

Cursul parcuge pașii cheie în planificarea lanțului de aprovizionare fiind un proces în mai multe etape care necesită:

  • Colaborarea mai multor unități din cadrul unei companii, inclusiv vânzări, finanțe, marketing, aprovizionarea cu materiale, managementul produselor și toate celelalte activități importante
  • Prezentare generală a obiectivelor și a intrărilor
  • Optimizarea stocurilor
  • Planificarea și gruparea resurselor financiare

De asemenea, cursul intra în detalii asupra modului de funcționare a planificării în practică.

Unicitatea cursului

Acest curs este unic pe piață din România deoarece el a fost conceput pe baza standardelor de competență europene și răspunde cerințelor de astăzi ale economiei globale, îmbinând teoria cu practica și beneficiind de expertiză unor profesioniști recunoscuți în domeniu. Valoarea adăugată este data de networking-ul ce se realizează pe durata cursului, atât cu trainerii cât și cu participanții din diferite industrii care aduc perspective diferite și contribuie la lărgirea cunoștințelor dumneavoastră.

Sesiunile cursului

  1. SESIUNEA 1

    17.09 – 18.09.2026

    Planificare in supply chain Andreea Mureseanu, Head of Distribution and Logistics, SELGROS Cash&Carry

  2. SESIUNEA 2

    01.10 – 02.10.2026

    Implementare. Imbunatatire George Velicu, Head of Procurement & Customer Service, HAVI Logistics

  3. SESIUNEA 3

    15.10 – 16.10.2026

    Planificarea aprovizionarii - planificarea stocurilor si a resurselor de distributie Adriana Palasan, Director General, Supply Chain Management Center

  4. SESIUNEA 4

    29.10 – 30.10.2026

    Planificarea cererii Cristina Nica, Head of Supply Planning EU Adhesives Building, HENKEL Romania

  5. SESIUNEA 5

    12.11 – 13.11.2026

    Planificare colaborativa Andreea Mureseanu, Head of Distribution and Logistics, SELGROS Cash&Carry

Mai multe detalii

Întrebări frecvente

Unde se ține cursul?

La sediul SCMC din București sau online, după cum este anunțat în calendar.

Cum mă înscriu?

Completezi formularul de înscriere, cu cursul deja selectat. Revenim cu confirmarea și detaliile.

Primesc un certificat?

Cursurile de specializare sunt aliniate nivelului 6 din Cadrul European al Calificărilor.

Înscrie-te acum și fă un pas major în cariera ta!

Calendar cursuri

Înscrie-te la cursurile SCMC

* Alege cursul la care te înscrii